不要再扮受害人

公司因為擴張業務而有人事更替，所以決定聘請新員工，其中一位面試中層，背景看來很適合，面試數次後，覺得他的工作能力和經驗與我們相近，所以決定聘用。但他上班後我就發現問題叢生。

第一，他的能力遠不如他所說的，工作效率低，對資訊吸收也不足，但這些都是可以培養的。令我最驚訝的是，他不斷訴說前公司的不足，不止對我，與其他同事午飯時，也訴說他前公司如何做非法活動，讓大家都很震驚。因為他舊公司是香港最大金融機構之一，但他竟然訴說他們有非法行為，更甚者，是說到他一位舊老闆如何造假數，讓我懷疑他的個人誠信，於是我暗中做了一個簡單調查，發現他出現各種問題，所以我決定壯士斷臂。

他離開之後，竟然在一個沒有太多人認識的平台散布惡言，本來我從不介意離職的員工寫任何評價，有好的，也有些比較沒那麼正面的，但他這些評語，首先是英文錯漏百出，最重要是有不實言辭，所以我決定在平台公開回應。我覺得最可惜的是，他不斷扮演受害人角色，完全不為自己的行為負責。他的人生必定非常負面，如此下去，他不會找到合適工作，所以，如果我們要提升，第一件事就是要為自己的行為負責。

A點之句︰正面處理不足，突破提升

Face your own weakness for continuous advancements.

（本欄逢周一刊登）