創新開心秘方

不經不覺成立自己的管理顧問公司剛11年，回顧過去三千多個日子，除了得到客戶及業界的認同，也創製了三套創新工具：一、mindPower領袖評估；二、mindPower業務「反創新」；三、業務增長mindDer（Business Growth mindDer）。

回顧我的客戶涵蓋了17個行業，有本地企業，也有跨國品牌，包括保險、零售、教育、大型購物商場、公共機構，也有奢華品牌。我們除了提供中高層獨特的領袖培訓，也利用我的創新工具幫助不少知名企業做重新策略定位，令他們於短短兩天內找出自己的獨特競爭優勢，重整企業的未來大方向之餘，也改變個人做事模式。過去通過公開課程、企業培訓及私人輔導超過2,000名中高層行政人員。雖然對他們影響深遠，但接觸面仍不夠廣泛。

猶記得多年前我學習Edward de Bono的「六項思考帽」感到非常奇妙，覺得創新原來可用簡易的方法去表達，也因為他而啟發我不斷創新求變。今年我決定再做新突破，就是將上述之創新轉化成遊戲，讓廣大市民一同參加，都可得到裨益。

我從前是美泰兒的大中華總經理，知道遊戲如UNO及大富翁的效力有多大，也可寓教育於學習。現在正創製遊戲中。但遊戲和培訓的規則及現況會不盡相同，因此我突發奇想，設計這個讓個人事業及業務提升的創新遊戲！若你是行政人員，屬中高層並有5-10年資，不論年齡，有興趣的讀者可以電郵至grace.lam@ceompower，或致電2576 5628，與Ms. Grace Lam聯絡，我們會安排你參與mindPower反創新遊戲。

A點之句：mindPower反創新 寓提升於遊戲

mindPower Reverse Innovation Transformation via game.

（本欄逢周二、四刊登）