真小人vs偽君子

近期為數位中小企老闆做企業諮詢顧問，其中一位中小企老闆較強勢，我的同事覺得他自以為是，過度操控，因而不喜歡他。

但我的看法不一樣，因為我覺得對方辦事能力高，想法具前瞻性，對人也直話直說，這樣的客戶我反而欣賞。因為你和他溝通，他已將要求清晰地說出來，喜歡就喜歡，不喜歡就會直接指出你的不足。

相反，我曾經服務過一些客戶，他們都是跨國機構的高層，表面上禮儀周周，你和他說甚麼他都說好，但其實內心並不贊同，甚至有些高層會向他們的CEO打小報告，讓我們的計劃不能順利執行。

這樣的偽君子，我覺得更難處理。因為你無辦法揣測他內心要的是甚麼。

這些人除了為了保護個人利益，亦可說是典型的政治動物，因為他們會審時度勢，如果他的上司覺得我們的計劃好，他們就加以贊同和立刻改變方向；如果他們看到任何的改革會影響他們的工作表現，便會用各種方法背後放冷箭，讓我們不能繼續。

因此，在工作時我們一定要區分真小人與偽君子，因為偽君子的傷害性遠遠比真小人更大，我們不能不防備。

看事情不要只看表面，要小心才可以在合作上不受負面影響。

Ａ點之句：慎防偽君子

Be aware of the Hypocrite

（本欄逢周二、四刊登）