幸福運動

日前細看《非顯著趨勢》一書，其中一個大趨勢：現代的管理人員非常着重身心靈健康。

不少國家和機構都有幸福指數，甚至有國家推動幸福運動。從前作為一個企管人，我們常常會比較一天工作多少小時或成就有多大，但現在除了比較金錢、權力及名利的成就，不少跨國機構都應該量度同事的幸福感。

當然每個人對幸福的定義都略有不同。近有高管問我是甚麼推動我放棄做了20多年的跨國企業CEO，成立個人的企管顧問公司，一切由零開始？答案很簡單：我希望快樂地成功。2000年第一次創業，外人覺得我是中港台的總經理，主因常常公幹而忽略了自己的女兒，這令我很不快樂。接着初次創業不成功，即加入了華納兄弟消費品部管理亞洲10個國家，事業好像更上一層樓，但內心更不開心，最終得了抑鬱症。及後決定留港工作照顧女兒，因而加入了一間跨國出版社做香港總經理，和上司於價值觀上有嚴重分歧，我覺得教育是一個使命，但他覺得教科書是一個商品，最重要是價格與利潤，引發我辭職成立自己的公司。

過去培訓超過2,000名來自17個行業的中高層領袖，發現90％的行政人員雖然成功，但並不快樂，又或覺得自己懷才不遇。所以我決定開展一個新平台，讓大家可以既幸福又成功地活出自己的理想。這個平台將於本年年底前推出，到時和讀者分享。

A點之句：幸福地成功

Success with Fortune

（本欄逢周二、四刊登）