漫舞互動

人事管理跟私人關係一樣，需要真誠溝通及雙向互動。太自我中心而沒有同理心，罔顧他人感受，當然不可取，但過度的付出也不健康。

以我一位客戶為例，她天生愛助人，可說是下屬眼中罕有的好老闆，不論員工福利及工作環境都非常理想；但她管理團隊時總是婦人之仁，太從對方角度出發。下屬犯錯，她會想出為對方開脫的原因，譬如對方經驗不足、有心無力等。就算對方達不到業績，她都只會問表面原因，只要對方推說會努力，她就不會深究，因而沒有進一步改善業績的策略及支援，變相縱容下屬，最後導致整體業績下降。

有見及此，我提議她從公司大方向出發，如下屬犯錯，立即客觀提出問題根源所在，再針對性提出補救方案，讓對方明白有錯就要立刻改。自此她積極跟直屬員工溝通，效果立竿見影。有員工立即道歉及主動提出改善方法，成效顯著。任何的人事管理都要像跳舞一樣互動，方可相互配合，達到公司及個人目標。

A點之句：漫舞互動 達成雙向目標

Dancing is interactive resulting in achieving goals both ways