未雨綢繆 盡早創造被動收入

今天不談理財，先講一下失業。曉陽有一間經常幫襯的凍肉小店最近結業。這小店不是連鎖經營，是一間只有大約20呎的小店，老闆是一個中年男人，根據觀察，老闆可能是失業之後，希望創業開店維持收入。

但這間小店只開了約1年，估計是租務約滿，加上生意難做，最終結業。曉陽最近1年都經常幫襯，一來支持小店，二來有些貨物是連鎖超級市場沒有的。但無奈，這間店的確生意不算好，結業恐怕也是別無選擇。

其實類似的小店應該不少，關鍵是老闆的身份，一個失業人士，本來希望開店爭取收入，但結果不似預期，最終可能被迫重返職場，又或者他這個年齡，已經很難找到合適工作，最終只能打散工維生。老闆的去向，曉陽不知道，只是最近網上論壇經常有人討論，人到中年，既沒有技能，也沒有任何資產作為被動收入來源，因此每到公司公布離職員工名單時，都膽顫心驚。

曉陽不是要講老套說話，叫大家自我增值，或讀甚麼IT文憑在這科技時代轉型之類，重點是失業網友提到的一點：無資產作為被動收入來源。

主動收入是很多人的生活支出來源，但當失去工作，就等於失去收入。避免失業就無收入，首要減少支出，最起碼達至有儲蓄這一步，然後根據自己的儲蓄份額，撥出一部分去投資，最好當然是能穩定獲取利息的工具，讓資產逐步提升。

這個方法對於中年人士未必有效，但對於初出茅廬的年輕人，如果不希望到了中年才徬徨，就應該及早準備，創造被動收入來源。

（本欄逢周四刊登）