王冬勝籲青年 多閱報少篤手機

縱橫銀行界36年的滙豐銀行副主席兼行政總裁王冬勝，經歷本港多次金融危機，化解之道在於保持醒目、處變不驚；他寄語欲投身銀行業的學生，要少篤手機，多閱國際報章。

王冬勝昨赴港大出席論壇，與年輕港大商學院學生分享經歷。他回憶20多歲時，於美國印第安那大學修畢計算機科學學士及碩士，原打算回流香港工作，與父母、教授傾談後，再修讀市場及財務學工商管理碩士，造就他精通電腦和商業。

回港後，1980年碰巧萬國寶通銀行正尋找既懂電腦又有商業背景的人才，王便加入了銀行界。

化解金融危機 靠醒目

從81股災、97金融風暴，至08金融海嘯，王冬勝經歷多次大起大落，如何應對危機？他以91年時任職銀行時出現擠提為例，雖有不少客戶要取回存款，但同事處變不驚，只視當天有大量交易的平常日子，王安排街上排隊的客人轉到有冷氣的室內地方，又送上食物和飲品，大眾不見提款人龍，羊群效應下，便不再聚集提錢。他表示危機不知何時到來，無法準備，「任何時候都要醒目，留意事態發展，最重要切勿恐慌。」當他希望聆聽他人意見，會與不同行業或國家的人溝通，甚至致電顧客、學者或政府人士，了解市場最新情況。

坐上「大班」之位，王冬勝自有一套營運和管理哲學：「一，我希望最優秀的人才為我工作；二，盡可能追求最大的市場佔有率；第三點最重要，願意去改變。」

面試時 要有眼神接觸

要吸引最頂級人才，先要反問自己是否具備成為領袖的特質，並「持續提升自己的能力，他們（人才）可從你身上學習，看見你的領導能力，願意追隨你。」

他寄語生力軍應裝備好自己，除良好語言能力，衣着端正，他提醒年輕人少篤手機，多閱國際報章，培養國際觀，因面試時會考國際時事。他又發現不少學生對着他時愛避開其視綫，對着地下說話，「如沒眼神接觸，我不會信任你們，因我無法判斷你是否真誠。」

金融科技熱 倡當局規管

財政預算案提出探討區塊鏈技術（Blockchain）應用，王冬勝認為，金管局須規管金融科技實行，以保障從業員利益，確保穩定發展。

王直言金融科技大熱，凡事都要用智能手機完成，如股票買賣、銀行過數等，「FinTech雖然好，但如果欠缺規管，將會非常危險。」他指現時市場向好，金融科技受追捧，但市場下行時，持份者就損失慘重，「到時誰來保障大家？」他冀當局推適當監管措施。