鐵匠在香港相對冷門,甚至是夕陽行業。Home Smith Home創辦人何嘉諾為了實現兒時夢想,辭去穩定工作,到英國修讀3年鐵匠課程,回港後再創立自家品牌,並推出家具,將鐵匠工藝打入本地市場。
至於為何想成為鐵匠?他表示,小時候玩電子遊戲會出現鐵匠的角色,懂得將鐵變成不同形狀,這亦成為他最嚮往的工種。
Home Smith Home創辦人何嘉諾兩年前在英國完成鐵匠課程後回港,為了實現自己的夢想,以6位數的資金創立自家品牌。然而,創業之路並不平坦,加上品牌只由一人打理,既自由更要自律。他坦言,當工場只有一個人時,只有謹記自律才可以管理好自己,例如、打掃工場、文件方面等,都需要定期處理。
為了增加自己的行動力,他會制定待辦清單,或者把計劃要做的事都寫下來,然後逐一完成。相比起與其他人合作,何嘉諾認為,獨自管理公司最大好處就是一切都由自己決定,無論是營運方向、產品定價、品牌風格也由自己決定。但這同時也是缺點,所有決定的後果,需要獨自承擔,每個決策更不能草率。
幸老闆信任 助圓創業夢
除了處理日常事宜,創業還需要面對不少挑戰,例如租用地方。何嘉諾指,鐵匠工藝需要不少器材輔助,兩年前回港後,得悉一間訂造家具的公司設有鐵器工場,恰好工場內有一位德國的金屬工匠將要回國,該公司老闆知道他熟悉金屬工序(如燒焊及其他金工技術),於是聘用他。
為了完成創業夢,要懂得取捨。當時他與老闆洽談,完成日常工作後,希望利用公餘時間使用工場,而對方亦都答應。但後來發覺投放在品牌的時間不足,於是他再次與老闆商議,建議每星期工作三天,其餘兩天就在工場處理自己品牌的工作。他表示,要在香港租用地方並不容易,故感激老闆對他的信任。
很多人說,創業要做好計劃,處事要小心謹慎,但何嘉諾稱,不能甚麼也算到盡。如熔爐是必需品,無論價錢多少都會購買,坦言很多事不是以金錢為先,而是着重價值。
鐵器藝術品在香港的市場相對較小,要打入市場也需要相關策略應對。何表示,品牌現暫時以家品形式打入本地,因為香港較少人從事相關行業,加上客人有需要,在創作方面有較大的發揮空間。他利用鐵製作一套四款的鐵碟,而未來會推出開瓶器,為家品加入藝術元素;並透露每月定單數量需視乎每個月工作進度,高峰時期每月可以接到30至40張定單。
至於未來,何嘉諾希望可以為品牌作更多推廣,如舉辦工作坊、與不同機構合作,增加接觸層面。他期望聘請對鐵藝有興趣的人士成為助手或學徒,讓這門冷門工藝得以傳承下去。
創業後投入「一腳踢」 無悔當初決定
由打工仔變成老闆,除了不少事要「一腳踢」,心態上亦出現很大的轉變,「因為打機認識鐵匠,同時因鐵匠而放棄打機。」未辭去工作前,他會與朋友一起玩電子遊戲;現在放工就會留在工場製作產品。雖然經常被朋友埋怨,但為了夢想,大家也會支持他的決定。
何又指,以往打工時,不時對工作草草了事,但創業之後甚少發生,因為所有過程及結果都由自己承受,若產品做得差、品質欠佳自然沒有人購買,亦浪費製作時間。
雖然心態改變,但何嘉諾對當初決定無悔。當初決無論如何都想成為鐵匠,即使多辛苦也要繼續。雖然有時會低頭,但家人和朋友的支持,令他繼續堅持夢想。
記者︰廖淑瑩
美術︰鄧建威
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2022-07-08
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