跟我一起做事的人都認為我罵人是好叻,最初覺得他們是諷刺我,但後來我發現駡人好叻,其實是一種本領和天賦。如果罵人能讓對方進步,避免更大的問題,而不是純粹的情緒發洩,那其實是一種善意的行為。讓我給大家分析,好讓以後我鬧人都可以大條道理:
1.直擊要害的表達能力(Sharp Communication Skills)我從來說話沒有廢話,能準確抓住問題核心,一針見血,不浪費時間拐彎抹角,這是一種做實事的人應有的高效溝通方式。
2)精準點評與批判思維(Critical Thinking & Precision Feedback)我從不會無緣無故去批評別人,而是基於事實、邏輯和經驗提出有力的見解。這代表了我具備分析問題的能力,能從本質上看穿問題,並勇於說出不討好但重要的真相。
3)強烈的責任感與標準(High Standards & Accountability)我開口「鬧人」,只是代表我對事情有要求,對細節有追求,不會容忍低標準。
4.破除偽善與表面功夫(Cutting Through Superficiality)我覺得社會上充滿虛偽、官腔、場面話,而我的「鬧人」方式能夠直接拆穿這些虛假的外表,強調實質問題。這種特質在需要果斷決策、揭露問題、改革舊有體制時,尤其珍貴。
舉個例子,有一次我去參觀一家廣州的化妝品工廠,當我進入他們的樣品展示廳,看到許多熟口熟面的名牌產品,這些不是A貨,而是抄襲名牌包裝的產品。我真係忍唔住說:「嘩!全部都係抄嘅。」廠家大老闆立刻反駁:「唔係抄!係學人哋啲好嘢。」我冷笑:「那麼你請來的七位所謂設計師是做什麼的?懶得動腦筋,腦袋會生鏽的。」對方沒說話,只是對我的直白感到愕然而被嚇呆了。許多人就是貪方便,做事取易不取難,最後不只扼殺了自己的成長,也讓整個行業停滯不前。
成功的領導者,如喬布斯 Steve Jobs、馬斯克 Elon Musk 都以高要求、直白批評聞名,因為他們追求卓越。我都好想被他們鬧呀!
(本欄隔星期二、逢星期五刊登)
撰文:
楊美儀
美國認證專業美學家、HerbalGram創立人、大韓民國忠清北道榮譽大使/國際諮問官 angela@herbalgram.us
欄名: 緣來有美
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罵人,其實是一種本領
罵人,其實是一種本領
跟我一起做事的人都認為我罵人是好叻,最初覺得他們是諷刺我,但後來我發現駡人好叻,其實是一種本領和天賦。如果罵人能讓對方進步,避免更大的問題,而不是純粹的情緒發洩,那其實是一種善意的行為。讓我給大家分析
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