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屯院不再「地獄」 幕後團隊獲嘉許

發佈時間: 2018/06/19

向有「地獄醫院」之稱的屯門醫院,外科手術表現多年均跑輸其他公院。前外科統籌委員會主席莫碧添退休後重返前綫,將其他醫院的質素文化帶到屯院,近年屯院外科手術表現已無再被評為較遜色,「地獄醫院」之名終可「甩身」,手術成效監察計劃(SOMIP)團隊今年更獲醫管局頒發傑出團隊獎。

醫管局2008年推外科手術成效監察計劃,首7年屯院均被界定為界外醫院。醫管局前外科統籌委員會主席莫碧添稱,多間醫院均曾試過被評界外,惟數年後有改善,唯獨屯院即使推行不少措施亦改善不了,「同事說每日都在地獄醫院上班,理解前綫心情難受。」

紓緩擠迫 改進外科與部門溝通

時任SOMIP總監袁維昌4年前曾分析,屯院經急症轉介外科病人數目多逾1.3萬人,冠絕公院,外科病房全年平均使用率飽和。莫亦解釋,屯院需照顧新界西醫院聯網內110萬人口,不勝負荷。SOMIP團隊曾翻查屯院術後死亡的記錄,又深入病房了解擠迫情況,建議重開博愛醫院急症室紓緩。本屬明愛醫院外科部門主管的莫碧添3年前退休後,即赴屯院擔任外科顧問醫生,銳意將從SOMIP學到其他醫院的質素、文化帶到屯院。

他認為,近兩年來屯院及博愛已有改善,外科與放射診斷科、深切治療部溝通亦改進,今年初公布的SOMIP,屯院已未再於預約或緊急手術「榜上有名」,現時已無人再稱屯院為「地獄醫院」,「現在的屯院是一間好正常的醫院。」

醫管局手術成效監察計劃,每年均收集公院外科預約及緊急手術數據,分析術後併發症及死亡個案成效,初期曾受前綫斥責「於傷口上灑鹽」,更被視為「緊箍咒」,但莫認為,適當利用壓力就可化為動力。

編輯:林子豐

美術:熊偉然