企業影響企業

上星期在集團的內部培訓中，我們邀請了仁心牙科的聯合創辦人和CEO Janathan Wah跟我們分享他的創業故事。他提到，創業的動機源於他在傳統醫療集團工作的經歷，感受到行業有追數文化，把病人視為搖錢樹，前線護士的待遇又差。出於醫者仁心，他創立了仁心牙科，旨在為病人、醫生和前線員工締造共贏的局面。他說創業初期，我寫的《商贏》給了他很多啟發和支持，仁心牙科在不到8年間開了10家分店，成績不錯。

我很高興自己的理念為其他行業帶來正面的影響。創業多年，金錢回報不算特別豐厚，畢竟以前在最大的廣告集團工作做CEO，而且傳統企業有肥上瘦下的文化，當時的收入自然比較可觀，無法與現在經營中型廣告集團相比。但創業的回報並不只是金錢回報，看到自己的理念得以實踐，並展現出頑強的生命力，即使經歷了社會運動、疫情和疫後的經濟蕭條，我們整體仍維持增長，讓我感到非常滿足。

此外，這十多年間，我們為行業培養了不少人才，見證了一些有能力和熱誠的年輕人成長，他們有些是從我們的暑期實習生開始，之後畢業成為我們的員工，最終在集團下創業，並取得不錯的成績，讓我感到非常欣慰。我們還能以企業影響企業，看到其他行業實踐類似我們的理念並獲得佳績，讓我感到無比興奮。

（本欄逢星期二刊登）