讓出力的人獲得更多

我們集團成立於2012年。同一年，在日本一個顛覆服裝行業的品牌「Factelier」也成立了，他們身處的行業雖然跟我們不一樣，但有些經營理念與我們頗相似。

服裝行業早就被優衣庫和ZARA等快時尚品牌所領導，以削減成本的方式，把原來售價50,000日圓的衣服，以25,000萬日圓賣出去，近年更有超快時尚品牌ASOS和Boohoo等等的出現，更快、更便宜。但Factelier想做的，卻是保持50,000日圓的售價不變，提供顧客10萬日圓的價值。

他們的使命是重整「日本製造」，並且重新梳理品牌和製造的關係。以往工廠只可以分到售價的20%利益，但Factelier請工廠一起參與產品的定價，並且和工廠五五對分。工廠賺到錢，而Factelier賺到品質。他們還會在每件衣服的標籤下面，印上生產這件衣服的工廠名字，讓工人也充滿榮譽感。

我們有類似的理念，雖然我們不聘用工廠，但員工便是我們「產品」的生產者。我們也希望重新梳理和員工這個生產者的關係。現在我們每做100元生意，平均花六成以上在聘請員工上，而且還會把四成利潤分給員工，保證員工分享到絕大部分他們的勞動成果。我們銳意推行的比稿費，也是為了讓員工感到被尊重，不想他們白白付出寶貴的心血。

（本欄逢周三、五刊登）