只做最重要的決定

一班朋友吃飯，大家在WhatsApp群組內興高采烈地討論着吃甚麼，有朋友見我沒有反應，私底下WhatsApp我，叫我給點意見。我說我沒有意見，人多意見多，大家決定了，我跟大隊便好了。

熟悉我的人都知道，除了幾個最重要的原則外，我對很多事情也無所謂，甚至盡量避免下決定。但我對於某些原則卻是很執着的，對於某些決定甚至非常獨裁，不太理會別人的意見。

在工作以外，我都盡量簡化，不做那麼多決定。我不會花心思穿甚麼衣服，衣櫃裏的衣服採取排隊的方式陳列，輪到穿甚麼便穿甚麼，所以經常穿錯不適合場合的衣服。吃飯點菜盡量讓對方點，煮到來便吃。

即使在工作上，我也只做我認為最重要的決定，其他的盡量讓同事決定。我只負責集團的願景、文化和價值觀，日常的事務，同事沒要求的話，我便盡量不打擾他們。我會參與報酬制度的建立，但不會就每一位同事的薪酬說三道四。我會主導集團發展的策略和方向，子公司的發展，便交予每家公司的負責人處理。在家裏，我也盡量不參與瑣碎的決定，除了子女的教育和家庭的理財投資外，我也沒有太多意見。

（本欄逢周三、五刊登）