曾錦強
曾錦強

對付管小事的老闆

發佈時間: 2015/11/18

朋友公司來了一個新老闆,大事幫不上忙,卻喜歡管小事。我朋友已經是高級主管,他不太理會的事情,甚至連他下屬也認為是瑣碎的事情,他老闆卻興致勃勃地親自處理,弄得我朋友情緒低落。

由於我天性粗枝大葉,卻自以為是高瞻遠矚,喜歡辦大事,對小事不屑一顧,因此很怕那些細眉細眼的老闆,對朋友的苦況也身同感受。我的職業生涯中,也遇過一些喜歡管小事的上司,我的做法是,既然他們喜歡管小事,便讓他們管個夠,重要的事情不讓他們知道,只報告那些芝麻綠豆的小事,讓他們忙個夠。

為了保持良好關係,如果他們幫忙做了小事,不要忘記多謝他們,並說若沒有他們,便會一敗塗地。我試過和大客開會不叫老闆,但反而小客戶卻找他去開會,開會後還說如果沒有他,那個會議便沒有那麼順利。

喜歡管小事的人,多數還會伴隨着小器的個性,在職位上他們是你的老闆,得罪了他們沒有甚麼好處。只要你給他們臉上貼金,讓他們有成就感,而且你又的確是他們事業的命脈,沒有你他們會很麻煩的話,慢慢地他們會願意開放一點空間,到時便會有好日子過。

(本欄逢周三、五刊登)

撰文: 曾錦強 廣告企管人
欄名: 人間有晴