對付管小事的老闆

朋友公司來了一個新老闆，大事幫不上忙，卻喜歡管小事。我朋友已經是高級主管，他不太理會的事情，甚至連他下屬也認為是瑣碎的事情，他老闆卻興致勃勃地親自處理，弄得我朋友情緒低落。

由於我天性粗枝大葉，卻自以為是高瞻遠矚，喜歡辦大事，對小事不屑一顧，因此很怕那些細眉細眼的老闆，對朋友的苦況也身同感受。我的職業生涯中，也遇過一些喜歡管小事的上司，我的做法是，既然他們喜歡管小事，便讓他們管個夠，重要的事情不讓他們知道，只報告那些芝麻綠豆的小事，讓他們忙個夠。

為了保持良好關係，如果他們幫忙做了小事，不要忘記多謝他們，並說若沒有他們，便會一敗塗地。我試過和大客開會不叫老闆，但反而小客戶卻找他去開會，開會後還說如果沒有他，那個會議便沒有那麼順利。

喜歡管小事的人，多數還會伴隨着小器的個性，在職位上他們是你的老闆，得罪了他們沒有甚麼好處。只要你給他們臉上貼金，讓他們有成就感，而且你又的確是他們事業的命脈，沒有你他們會很麻煩的話，慢慢地他們會願意開放一點空間，到時便會有好日子過。

（本欄逢周三、五刊登）