千禧媒體

9GAG共同創辦人Ray Chan，上周在共享工作間BLOOM有個小型分享會，他對經營媒體的看法很有意思。9GAG在fb共有粉絲3,800萬、Instagram追隨者4,200萬，Twitter上也有1,300萬人追蹤。不同平台加上他們自己的網頁與App，每月全球大約有1.5億人接觸過9GAG的內容。這個總部位於香港荃灣工業區的團隊，只有26人。

以廿多人打造出每月接觸一億多人的媒體，這在「前互聯網」年代是不可想像的。難怪Ray大言不慚謂，很多人說現在是「傳媒寒冬」、「紙媒末日」，但他看到的情況恰如其反，現在才是傳媒行業最好的年代。

他解釋，香港紙媒行業的商業模式可以說多年來都沒有經歷過重大的改革，現在終於發生地殼變動，結果由從前為數不多的報章以「霸權」姿態獨大，演變成大大小小的網媒在不同平台上百家爭鳴。對既得利益者來說，這樣的衝擊當然令人痛不欲生；但對生於千禧世代的媒體而言，卻正是吐氣揚眉的機會。

毫無包袱的網媒，面對沒有邊界的網上世界，的確好好玩。舉個例子︰Whizoo Media這個14人團隊全部網媒出身，沒經過多少正規新聞學訓練，但其取材、拍攝手法、主持風格等卻偏偏很對廿來歲年輕人的胃口。一些難登大雅之堂的題目（如月經），在其手上卻每每成為瀏覽率過萬的內容，怎不令廣告商垂涎？以嚴謹見稱的紙媒要在這方面和網媒競爭很難，不如回歸基本步，用心做好內容。

Ray的另一看法也和坊間思維有別︰fb不斷調整發布內容的方程式，令一些本來坐擁大量粉絲的品牌專頁接觸面大跌，小編們無所適從，怨聲載道；Ray的回應卻是，在startup的世界，不斷改變才是常態。你以為一旦找到必勝之道，從此便只須按固定方法設定好專頁？哪有這麼容易。應有之道是調整心態，勇於和變化共舞。

（本欄逢周五刊登）