共享空間由虛到實？

銅鑼灣總統商場舊址，去年全面翻新成跨國共享工作間WeWork。站在入口，首先感受到超高樓底營造出的不凡氣派，沿臨街的扶手電梯直上大堂，西裝筆挺的服務員馬上報以微笑。每層共享工作間，都配有大量用落地玻璃間出來的會議室或房間，還有一排任斟任飲的自助酒水吧，全天候提供香濃咖啡或冰凍啤酒。

這空間充滿陽光，穿連帽衞衣的年輕人或在Macbook前埋首工作，或三三兩兩喁喁細語。這是你心中理想的工作環境嗎？至少投資者認為是。

WeWork創辦人Adam Neumann說，這裏為自由工作者或初創企業家提供真實的社交網絡，只要成為會員，便可使用他們全球數十個大城市的WeWork，並結交志同道合的朋友。2010年，WeWork在紐約蘇豪區開設第一所共享工作間後，其市值在短短七年間迅速膨脹。執筆時（2月28日）的最新消息，是日本軟銀的孫正義正考慮投放30至40億美元到WeWork，令其市值邁向甚至超越200億美元！即使不計軟銀，它在去年三月接受了內地風投基金注資4.3億美元後，市值已達170億美元。它值這麼多錢嗎？

所謂共享工作間，說穿了是虛擬辦公室的2.0版。許多創業者一開始負擔不了高昂租金，就「租用」一個核心商業區甲級商廈地址，及其附帶的接聽電話及收發文件等服務，直到羽翼豐滿。此外，不少大企業也喜歡短租這類辦公室，作為擴充或縮減人手的緩衝。在倫敦上市的Regus本來是行業的老大哥，成立於1989年，在全球擁超過4,000個辦公室，但最新市值只有約30億美元，遠不及初生之犢WeWork。

共享工作間由虛到實，投資者帳面收入固然大增，但使用者呢？曾有美國女租客寫公開信投訴WeWork，說在這充滿玻璃間隔的地方，有健身室、瑜伽房、冥想室之類，偏偏沒有「泵奶房」。很多人也不習慣在超高透明度的房間中工作。WeWork接下來會怎麼走，令人好奇。

（本欄逢周五刊登）