獨角獸又如何？

2013年，當Aileen Lee離開矽谷最具地位的風投基金Kleiner Perkins自立門戶時，她為當時創投行業寫了一篇分析文章。其中提到有些鶴立雞群的start-up，成立才短短幾年，尚未上市就擁有逾10億美金市值，是風投基金的寵兒。她以獨角獸（Unicorn）去形容這些start-up：矜貴、罕有、可遇不可求。

兩三年間，獨角獸一詞被高唱入雲。科企以躋身獨角獸為榮，投資者為打造獨角獸不遺餘力。這股浪潮由矽谷席捲香港，可在東方之珠還未誕生首隻獨角獸之前，矽谷風向卻已改變。獨角獸被抨為估值不合常理地高，迹近泡沫爆破，而常人對獨角獸以至科企霸權的反感，漸漸形成。

這一切從2013年底的矽谷鄰近地區拉開序幕：三藩市居民不滿科企員工進駐該區扯高樓價，又無回饋社區，深覺科企霸權拉闊貧富差距，造成社會不公，於是向Google接載員工往返居所與辦公室的穿梭巴士示威。這一鬧喚醒了許多人：曾被視為推動社會進步、打破既得利益者壟斷的科技精英，在不知不覺間，是否取代了華爾街精英，站在大街（Main Street）的對立面？

說到壟斷，矽谷「教父」Peter Thiel有精闢見地。他曾撰文力證壟斷是個好東西、科企一定要有壟斷市場能力，才無懼競爭者挑戰；不斤斤計較於短期收益；專注提供最好的技術或服務。只有輸家才高喊競爭、公義。他以「Do No Evil」（勿行邪惡）的Google為例，指Google因為壟斷了搜尋市場，所以才有餘裕把利潤投進研發，不斷創新，為用家製造價值。

Peter Thiel站在科技精英、成功資本家的立場，當然支持壟斷和「贏家通殺」；但那些代表大多數的「巴士抗爭者」，卻無法分享科技帶來的好處，未見其利先見其弊，自然抗拒新一代精英階級的形成。本地GoGoVan遇到的反彈情緒，和這類似。

在科技創新方面，香港比矽谷慢了幾拍；但在覺醒方面，卻毫不遜色於脫歐的英國，或巴士抗爭的美國。這是香港的進步抑或是宿命？（香港獨角獸系列之六‧完）

（本欄逢周五刊登）