收穫比放棄多

早前接受電台訪問，訪問前傳來了一些問題，其中一題是「創業的決定是否放棄比收穫多？」我的即時反應是「怎麼會呢？」

可能主持人認為我從大公司跳出來，一定放棄了很多，才會有這條問題。後來訪問聚焦於其他議題，結果沒有問這條問題，但我還是想跟大家分享一下，創業的收穫是遠超我所放棄的。

如果單從金錢回報來看，可能是放棄了不少。我所建立的制度，令自己難以在短期內，甚至永遠無法賺取以前的收入。但我相信如果我們理念正確的話，我最終還是會得到合理報酬的。

而且這兩年經營環境那麼差，在舊公司我可能早已因交不到數而人頭落地，給人家炒了，那份高薪厚職也許只是海市蜃樓，以此作為比較準則也不切實際。

創業以來的確得到很多收穫，我們得到很多支持、很多信任、很多祝福，才令我們有超乎想像的發展。我們只是成立了四年多的初創企業，卻對行業有不成比例的影響。我們在報酬制度，比稿收費方面的影響力，都遠超我們的規模所賦予的。

我們雖然仍有很多不足的地方，但總算能吸引和留住一些年輕的人才，並且看着他們成長，那份滿足感是難以筆墨形容的。

（本欄逢周三、五刊登）