要贏實戰的獎

早前跟客戶食飯的時候，客戶問我會否出席翌日的廣告頒獎禮，我說不會了，其實我並不知道翌日是該頒獎禮。 

創業後，我已經很少出席廣告頒獎禮（其實創業前已經不多），我對頒獎禮沒有太大的興趣，我甚至可以說是一個反頒獎禮的人，我認為如果不是那麼多人熱衷於得獎，就不會造就頒獎禮成為一個產業。我相信有不少靠搞頒獎禮而生存的企業，久不久便會有不知名的機構找我，說我們得了甚麼獎，要我贊助或買枱之類。

說回客戶提到的頒獎禮。當晚在集團的群組中，便不斷有合夥人把姊妹公司得獎的相片上載到群組中，看見同事這麼開心，我也替他們開心的。看來在這個頒獎禮上，我們集團是豐收的一年。不過印象中每一個頒獎禮，我們都是大贏家。

過去廣告業有一個很奇怪的現象，就是很多廣告公司將他們最重要的資源，最優秀的人才，去做一些不是消費者大眾看的廣告，而是專為廣告獎而做的廣告，以廣告獎評判為目標對象的假廣告。這些不用客戶審批，不受業務限制的廣告，自然可以天馬行空，得獎的機會也較高。

創業後，我不許同事做這些叫「飛機稿」的假廣告，我很開心我們的獎都是實戰的廣告。而更令我高興的是，做「飛機稿」得獎的廣告公司越來越少，本地廣告業正納入正軌。

（本欄逢星期二刊登）