從顛覆市場到獨角獸

（接上文）2015年我和方健僑（Ken）共同撰寫了一本書《創業大時代》，挑了8家具「顛覆性」的香港初創來寫。之所以用「具顛覆性」為選材標準，因為當時香港並無一家具公信力的「獨角獸」（未上市而市值逾10億美元）出現。如今回望，卻發現我們的眼光真不錯，因為8家初創中的兩家——GoGoX和Welab，都在紅杉中國「創科香港基金會」公布的「香港獨角獸」榜單上有名。甚麼是「具顛覆性」？

我為該書寫序時這樣定義它︰「初創企業成功的標準，是能否搶佔到市場。而初創企業能搶佔的市場通常有兩種來源︰搶佔了原先經營者的市場，是顛覆了行業；拓展出新的市場，是顛覆了用戶的行為。」

GoGoX的顛覆性，來自它以手機應用程式，直接連通有召車需要的客戶和閒置的司機，是透過科技剔除中間人（Dis-intermediation）的典型案例，和Uber類似。其最新里程碑是今年申請在港上市。

至於Welab，他們最初的主要金融科技方案，是利用大數據和人工智能，透過手機應用程式又快又平地批出貸款，顛覆借貸市場。如今它已進軍多個海外市場，離上市之路亦不遠。

這兩家「香港獨角獸」和上周介紹的，感覺上很不同吧。大家應覺得GoGoX和Welab是當之無愧的「香港初創」，而上周提及的如4Paradigm或SmartSens等，似乎「港味」不足……不過我認為它們其實全都擁有一個共同點，就是不完全依賴香港的土壤，而懂選擇性地利用香港的優勢。相信未來的港產「獨角獸」，亦將秉承此一特色。

（本欄逢周五刊登）