先考慮商業模式

身邊不乏善心的朋友，希望通過成立ＮＧＯ來解決某些社會問題。近年也有不少朋友成立社企，通過企業運作來解決這些問題。

香港的ＮＧＯ多不勝數，所面對的競爭不比私人企業低，每每因為資源所限，難以產生很大效益。而且伸手要錢，難免總是要低聲下氣。成立社企本來是要自給自足，但戴上社企這個標籤之後，便應該只可以收費廉宜，捉襟見肘，創辦人甚至員工也不應有正常待遇似的，很多最後還是要接受企業的捐獻或贊助才能生存。

我認為有創意、有理想的年輕人，如果想解決某些社會問題，可以先從商業模式去考慮，以純商業的方法經營，如果成功的話，帶來的效益更大，持續經營的能力也更強，不需要仰人鼻息，只是要克服「商業是罪惡」這個心魔。

我們使用的服務或商品，主要都是來自私人市場，企業有其社會功能，是富有價值的。它們提供職位，養活很多家庭。它們自給自足，不會成為社會的負擔。其實即使要做到自給自足也不容易，不然便不會有那麼多公司倒閉。企業的創辦人或員工是動手賺錢，也比伸手要錢更有尊嚴。

能賺錢的公司會繳稅，讓政府有資源提供服務給基層市民，這都是很有意義的。

（本欄逢周三、五刊登）