內容營銷的藍海

較早前，100毛的上市申請書甫一公開，不少廣告業內的資深行家都感到驚訝，發覺廣告業原來還是如此有所作為，肯花錢的廣告客戶仍然大有人在；問題主要在於，廣告公司的商業模式已變，只是很多人仍然未察覺。

另一邊廂，大家亦目睹大型國際廣告集團，由昔日熱烘烘的大規模收購、響噹噹的大招牌各據一方，到近年因行業萎縮而紛紛重組合併，好些大名的老字號，有的被消失，有的被歸邊到集團旗下其他母公司……過去十年間，蒸發了不少廣告界人才。

還可以生存下來的，除了繼續在大集團拼搏，還有一些，會像我一樣，選擇創業。正所謂百貨養百客，本地獨立廣告公司向來存在，從前主要都是做本地廣告客戶，但近幾年形勢急轉，從前幾乎被廣告集團壟斷的國際大客戶，開始陸續奔向本地小店。

最近，身邊又有一位資深廣告界友好出來創業，今次是由先在客戶方當了多年Marketing Director、幾年前又跑了去當傳媒CMO，最終還是決定不打工，與好幾位廣告界好友創辦了Toast的徐緣Vincent。甫一開張，已經坐擁一個二、三十人的團隊，當中包含了客戶管理、記者、資料搜集員、創意、影像及動畫製作團隊，人手充足。

我問徐緣如何為自己的公司定位，向來轉數快的他，立即簡潔有力地說︰「我們主打的是以內容營銷為核心的營銷顧問，因為我覺得，坊間實在有太多優秀的品牌故事，都很難透過三言兩語的傳統廣告說得完；配合我們具傳媒背景的影片及編採製作團隊，我真心希望，能夠好好地為一些好品牌說故事。」

糅合徐緣在客戶及傳媒方面的經驗，這一家非傳統的廣告公司，服務範圍由品牌顧問、品牌設計、廣告宣傳、網絡媒體、內容營銷以至跨境電商都包攬其中，業務幾乎是瓣瓣有齊，徐緣卻謙虛地說只是想嘗試「補位」，希望能夠彌補到目前市場上的一些空隙。

內容營銷這片藍海，在香港未算普及，相信會是下一波的廣告商機，期待很快見到Toast的大作。

（本欄逢周五刊登）