數碼媒體支出的上調空間

單從廣告創意企劃出現的頻率看，2015年可說是數碼媒體界在香港豐收的一年，尤其在針對社交媒體方面的廣告創作，2015年有明顯的持續上升趨勢，有一股百花齊放的氣氛。

可是，如果純以媒體投資的角度出發，根據e-Marketer 2015 Q3發表的數字看，香港廣告客戶在數碼媒體方面的支出只有14％，而手機廣告則佔了其中的4％。主要廣告媒體的支出，30％落在電視，30％則由收費及免費報紙對分。

另一邊廂，在中國內地，廣告客戶在數碼媒體方面的支出已佔了整體的43.7％，其中手機廣告則佔了23.7％。

我不是說數碼媒體的投入多寡，就代表了一個媒體市場是否成熟進步，但的確，如果以本地消費者的媒體使用習慣，相對廣告客戶投入媒體資金的比例而言，說了很多年，但我還是要繼續說下去，香港數碼媒體市場還存在很大的上調空間。

我經營的公司專攻廣告創作，但我從來不忽視媒體對廣告創意的廣泛傳播力，有了好創意，還需要有媒體的推波助瀾。只可惜部分廣告客戶還是覺得網絡世界的媒體不值錢，甚至以為有麝自然香，不應花費打廣告。

與好些廣告客戶提起，常聽到他們抱怨媒體廣告公司在數碼媒體採購方面服侍不周，但我每次都會反問，由於媒體採購大多是分佣制，而大部分廣告客戶在數碼媒體上投入的金額，幾乎是整體支出的九牛一毛；再者，數碼媒體採購還牽涉如撰寫分析報告等繁重的額外工作，要投入的人力資源，隨時比傳統媒體有過之而無不及，廣告公司始終是一盤生意，羊毛出自羊身上，難怪順帶影響到公司可以投入資源的多寡。

踏入2016年，我除了希望更多廣告客戶會上調媒體支出之於數碼媒體上的比例外，更希望大家能夠一起尋求一個較平衡的商業模式，讓數碼媒體朝更健康的方向發展。

（本欄逢周五刊登）