談到辦公室工作，不少人即時想到的可能是枱頭堆積如山的文件，有開工、無收工的慘況，以及「老細房」內陰晴難測的臉，但並非每間本港公司都是「血汗工廠」，仍有些本地老闆想有些改變，踢走公式化的office，打造充滿玩味的工作環境，令返工都可以充滿樂趣。
工作間有波打 遊戲文化管理
打工仔返工時未必可專心工作8小時，但老闆鼓勵同事在工作時間玩樂就十分罕見，數碼營銷公司Guru Online將圖書館及運動場搬入辦公室，讓同事在工作之餘能身心獲益，又將打機文化融入日常管理，更不時發起「突襲」，讓同事在公司尋找刺激感。
Guru Online早前搬入觀塘2.5萬呎的新辦公室，將3,000呎室外平台打造成人造草地，可以打羽毛球、籃球、乒乓球和踢足球，吸引不少同事午飯後或者下午茶時輕鬆一番；公司更會在工作日舉辦羽毛球比賽。而室內空間則設有800呎圖書館，有近200本書可供借閱，題材包羅萬有，例如哲學、旅行、急救等，同事還可以在圖書館內瀡滑梯和打機。
會議室設主題 公司有個「家」
平日令人緊張的會議室則各有不同主題，如懷舊冰室、Lego Room、戲院等，細節也絕不馬虎，例如戲院主題的會議室，連凳都是特意找戲院設施供應商購入。公司內還有一個「家的角落」，擺放了梳化、電視、按摩椅等家居擺設，讓同事消遣。Guru Online行政總裁葉碩麟（Alan）指：「香港人屋企細，加上公司有不少同事是後生仔、難買樓，所以特意設計了這個角落，希望公司有家的感覺。」
入職兩年的Wilson是運動型男生，最喜歡公司有人造草地，會和同事踢足球和打羽毛球，笑言連運動時間也省下，亦會用公司提供的爐具與同事在茶水間打邊爐，「同事間的bonding（聯繫）會更強，合作會更順利。」
常「突襲」員工 保持刺激感
公司有250名員工，平均年齡僅27歲，Alan指，由於同事都是年輕人，特意將遊戲文化滲入管理，「打機要不斷過關才有激情，工作上也要速度快，否則年輕人會嫌悶，所以公司每3個月會進行一次review，回顧工作及訂立目標。」此外，人事部會不定期「突襲」，例如將不同價格的蛋糕藏在公司不同位置，再出電郵通知同事，讓他們鬥快尋找蛋糕，帶來刺激感。
公司處處都是玩樂設施，Alan卻不擔心同事偷懶，會以工作表現作為衡量標準。他又坦言，精心設計有趣的辦公室和活動，未必可以對生意有直接幫助，「但希望可以吸引到更多人才，亦希望同事返工不止為返工，可以有全方位的development。」
變態員工福利 換來無限創意
康樂棋、踩單車，返工時間都玩到？廣告集團The Bees將工廈內的3層辦公室，打造成充滿玩味的空間，旗下部分公司會為員工免費提供零食，部分則設有遊戲機、飛鏢等玩樂設施，讓員工一邊玩一邊「度蹺」。
The Bees辦公室位於一幢舊工廈內，行政總裁曾錦強（KK）指，旗下9間公司均有不同設計，同事可按自行喜好裝飾，例如他所在的樓層有同事喜歡製作乾花，便在公司內的一個角落擺滿乾花作布置；有公司則充滿遊樂設施，設有遊戲機、康樂棋、單車、飛鏢等供同事玩樂。
OT飯錢無限 4成盈利分員工
The Bees沒有硬性規定的上班時間，與主管溝通後，甚至可在家工作。KK指，即使由朝早9點到下午6點都坐在公司內，仍可分心處理私事，倒不如信任同事，「不應控制同事的behaviour，只看工作成果，趕到deadline、又保證到quality就可以。」
集團素來以「變態員工福利」見稱，例如每年兩天生日假，OT飯錢不設上限，連買書、睇戲都由公司埋單。KK說，做廣告要認識不同事物，希望藉措施鼓勵同事多閱讀。公司又採用「433分紅制」，將3成盈利分給股東，3成作儲備，餘下4成當中四分三作員工花紅，四分一作公司旅行，旗下公司曾去過台灣、北海道、倫敦等地。
入職兩個月的Charles每月都會用公司福利買一、兩本書，有些是與廣告有關的設計書，另一些則天馬行空，例如介紹壽司的書，「你永遠不知自己下個job是甚麼，所以應該學些自己不懂的東西。」令他最感動的是加班飯錢不設上限，「老闆說，員工放棄與家人食飯的時間OT，不應再limit飯錢，我們都很appreciate。」他與同事開會亦不是坐定定，「我們會一齊打機、捉棋、玩《三國殺》，邊玩邊brainstorm，討論方式較relax，效果都好啲。」
買書睇戲公司畀 鼓勵多學習
「變態」福利如此多，成本豈非大增？KK表示，員工福利支出佔總成本的5％，「不會純粹令員工hea，反而會刺激他們的想法，對公司有幫助。」旗下公司早前曾參與特首候選人曾俊華的競選工程，大受好評，就是很好的印證。KK又說，公司員工流失率低於2成，在廣告行業算低。
不過KK坦言，員工福利難以計算效果，「經營一盤生意，難以樣樣都計算，管理和領導是藝術，如果計算到才做，只會是一間平庸的公司。」他又堅信，做生意不需要賺到盡，否則可能透支了員工、客戶關係甚至市場機會。
零壓力工作環境 同事變好友
近年不少年輕人創業，但新一代不甘受傳統工作氛圍束縛，希望營造開放、活潑的辦公空間，有初創企業選擇在共享工作室（Co-working Space）租用辦公室，打造沒有「老細房」的零壓力工作環境，藉着工作室提供的配套，令同事返工也能像讀書一樣成為好友。
開放式辦公室 老細無「老細房」
成立兩年的保險科技平台Seasonalife在銅鑼灣一個共享工作室租用辦公室，公司現時共有25名全職及實習員工，一到午飯時間，員工就會衝到工作室的乒乓球枱「霸枱」，經常玩到滿身大汗，就像學生年代一樣。共享工作室有免費咖啡和啤酒供應，逢周一更提供免費早餐，周四下午則會舉辦「happy hour」，亦會不定期舉辦各類活動，同事都可齊齊參與。
Seasonalife創辦人顏耀輝（Fred）和陳鯤宇（Michael）之前主要在外國工作，他們認為開放式辦公室是趨勢，可增進同事間的溝通，公司辦公室內只間出一間會議室和一間雜物房，Fred和Michael均沒有自己的房，而是與其他同事並排而坐，每隔兩個月會將辦公室重新擺設，增加新鮮感。
在公司負責風險分析的Jack Law大學時曾在Seasonalife實習，畢業後轉為全職。他說，曾在傳統保險公司實習，座位分隔成一格格，辦公室內通常都很安靜，而經理級別都有自己的辦公室，「敲門時有心理關口，要將所有要講的說話都準備好才敢敲門入房。在這裏則較隨意，有甚麼問題就可即刻問到同事，亦會與同事一起喝咖啡、打乒乓球，同事關係像朋友。」
保險要幽默感 金句製造樂趣
同事間溝通多了，辦公室也較活躍。Fred和Michael希望能令同事在輕鬆的環境激發創意和幽默感。但經營保險科技平台，為何需要幽默感？Fred說，保險條款一般很沉悶，Seasonalife要將其改革，變成「遊戲化」，例如在網頁的「loading」介面，同事想出要顯示「地球好危險，記得買保險」、「人算不如精算」等金句，令等待變得充滿趣味。
Fred和Michael又希望令員工保持好學心態，持續進修，常進行「lunch and learn」，同事會在午飯時間一起看TED Talk，亦不時找業內人士辦講座。
兩名創辦人都是精算師，但說到如何衡量這些措施的成效，他們卻沒有羅列一大堆數字，Michael說：「我們可以計算到同事每日寫了多少行編碼，但我們不想這樣衡量是否有效率，工作是否做得好，其實可以感覺到。」
將成港創意行業大趨勢
浸大工商管理學院管理學系教授趙其琨表示，此類型的辦公室在香港將是一種趨勢，特別是注重創意的公司，為了吸引人才，會較樂意為員工打造吸引的辦公空間。
趙教授指現今新入職或在職的員工大多是80後及90後，較注重工作氛圍。而玩味辦公室能夠提供開放和輕鬆環境，尤其從事創意產業的公司，例如廣告、設計及IT企業，為吸納年輕人才入職及希望年輕人的思維更出位，公司會願意設計一個氣氛適合年輕人的辦公室，如提供遊戲及食物等。
趙認為建設玩味辦公室，不會影響員工在工作上的表現，「老闆有此想法，就好清楚每個員工都有生產力。」他認為只要員工在工作上達標，老闆也會樂意為之。
記者：畢嘉敏、馮曉燑
編輯：梁偉澄
美術：Alex
攝影︰冼偉倫、黃建輝
欄名: 要聞專題