打倒昨日的我

我下放權力給同事，讓他們學習做一個管理人，這樣既可提高他們的管理能力，亦為公司培養接班人。不過，我見過不少人不但死抱權力不放，還把自己做錯決定的責任推卸給下屬。

朋友剛轉去了一家新公司，他的上司和另一個部門主管互相攻訐。他在工作上要服侍兩個人，夾在中間，有苦自己知，他以為只要做好本份，一切便能相安無事。可是另一個部門主管今天叫他完成一件工作，到了明天竟責怪他，既不承認是自己下達決定，還說︰「我沒有說過，你不要屈我。」朋友向自己的直屬上司反映，上司說︰「我聽不到，不知道。」

上司莫說幫他，連說一句公道話也沒有。他有電郵為憑，證明是另一個部門主管叫他做的，但有證有據又如何？難道真的把電郵公諸於世？公諸於世又能代表甚麼？這種人今天把責任推卸給你，其實昨天他已把另外一些責任推卸給別人，早已有另一個受害人，他的行徑已經是公開的秘密。

把他的醜行揚了出來，不但得不到其他同事的認同，因為大家都是打工仔，他們是否知道真相也不會為你說句公道話；而且這方法永遠扳不倒他，反而會傷害自己。因為他既然可以厚顏地推卸責任，自然可無恥地堆砌理由去誣衊別人；他昨天做了決定，今天說沒有做過這個決定，厚顏無恥地以今日的我打倒昨日的我。辦公室內沒有對錯，只有勝負。

這種人無處不在，逃避雖不是上策，但假若見到這種人心裏不舒服，走又何妨。如果有些事可以逃避的話，還是逃避的好。

（本欄逢周四刊登）