一個制度或組織的好壞，其複雜或美觀程度並不重要；相反，它能否有效地為持份者帶來實質改善，才至為重要。同理，一張選票的意義，不只在於它表面代表市民的權利，更重要的是，它表現了對良政善治的積極要求。因此，

面對水浸眼眉的新冠疫情，筆者覺得港人很大程度仍未面對現實，以鴕鳥姿態視之。若我們不馬上改善，一年後我們的健康一定比現在差！打個比方，我們正在用入滿子彈的手槍來玩俄羅斯輪盤，完全低估風險，只存僥倖之心﹗

疫情之下，已逾1年不能飛出去看看世界。在香港這彈丸之地，自己的腳印已遍布高山窪地，可以去看看、去認識、去細味的地方都去過了。真的「想飛」出去，重見香港以外的大世界！而且，筆者有責任「要飛」出去，看望身

每當我們面對天災人禍、危害生命的情況，或人生處於失意、逆境時，我們都不其然會很想回家。家，不但給我們絕對的安全感，亦給予無條件支持︰病了，家給我們無微不至的照顧；失業或失戀時，家給我們資源和暖心鼓勵，

對任何社會和家庭而言，美好的未來都不是自動誕生，而是要市民大眾透過努力思考、投資建設去實現的。筆者以前在金融界見盡投資百態，歸納了成功要素主要有兩個。 ⑴「止蝕」︰長踞全球富豪榜前列的巴菲特（Warr

新一份施政報告出爐。反對派固然指摘特首沒回應「五大訴求」。但筆者認為，施政報告正好為紛亂不休的時局投入了一個恒數（constant）︰一套必定有利市民的土地、房屋政策。因為，若政府只回應政治要求，卻沒

眼下的香港，被暴徒「攬炒」到街既出不得，馬也跑不了！環顧我城︰破損累累、遊客零落、吉舖處處、失業將開始倍增、學界欺凌、謠言充斥……到了這個地步，大家或許會同意香港要轉變了。 筆者重申，HKGolden

經過3個月紛亂，相信許多港人和筆者一樣，發覺原來沒有阻礙、抗議的平常一天，是多麼寶貴、自由和美好！市民最基本要求是平安、祥和、穩定的生活，但近日社運的兩個主張︰「攬炒」和「時代革命」，肯定會將這簡單要

經過個多月的社會動盪，筆者開了個家庭會議，結論沒有爭議，家人覺得心情沮喪、沒有心機出街之餘，更覺得我們的自由肯定減少了︰孩子們外出時，要提醒他們小心選擇衣服顏色；坐車開會，隨時會碰上突然封路或改道，就

過去幾周，本來一家人興高采烈赴英參加小女大學畢業禮及旅遊慶祝。結果，不但無暇留意英倫風采，還全程在網上追看港事。加上有幾天港事上了BBC頭條新聞，遊興掃盡之餘，全家都不停在心裏滴淚。筆者身在異鄉還有喜

今年暑假前的5、6月是「風雲變色」的多事日子，美國挑起貿易戰的「外患」我們控制不到，只能好好設防；但我們力之所及的治港「內憂」，則必須三思及積極改善，否則3年後的2022年，當我們回首看回歸50年的「

上月初（4月3日），醫務委員會（醫委會）否決了放寬海外專科醫生實習期安排的全部4個方案，引起相當爭議。該會將於下周（8日）就此議題重開會議。筆者不打算探討方案細節，反而針對醫療人手短缺，宏觀分析一個最

今天續談擴充醫療體系容量。筆者認為，社會輿論仍欠全觀（holistic），忽略不同系統的互動關係。例如，公立醫院爆滿，經濟能力稍佳的市民轉投私營醫院，政府也推出自願醫保，希望分流需求至私人市場。但假如

近日，國際社會上令人看到花生不離手的，既非英超雙雄鬥、兩會會議，也不是中美貿易談判，而是英國脫歐這近3年的連續劇，進入最後7天的倒數高潮！過去兩周，有700多年歷史的「議會之母」英國國會，議員繼續信條

在香港，興建新醫院需時約15年，培訓一位專科醫生又要最少13年。當我們今天發現病床、醫生、護士及支援醫療人員嚴重不足，才醒覺並推動任何實質擴容，也要10多年後才能投入服務。10至15年前，我們沒有預見

聖經《傳道書》經文道﹕「天下萬務都有定時。」（To everything there is a season）。筆者認為，為香港投資，把握前所未有的結構性機遇，迎來最美好的黃金50年，也有其時-而其時

金管局推出共8輪收緊按揭措施，都重複指「現時低息環境極不正常」、「一旦利率回升將增加資產市場風險／供樓負擔」，因此有必要加強監控風險。金管局連續10年，以「加息風險」這唯一理由，硬要倍加置業首期要求至

特首林鄭月娥多次強調，其房屋政策主軸是「以置業為主導」。筆者相信這絕非一般政客的「好聽賣點」、也不是口甜舌滑的含糊志向（vague aspirations），而是一個貼地利民、根治長期不良社會經濟結構