先要不輸

內地「信用中國」網站近日公布，樂視創辦人賈躍亭被列入首批被限制乘搭飛機、火車的失信人名單中。這個過去被譽為「中國喬布斯」的樂視創辦人，曾坐擁400億人民幣資產，卻因為集團出現財務危機，資金周轉不靈而要辭去所有職務避走美國。

企業的成功因素有很多，但失敗的原因都差不多，其中一個主因就是擴張過度，所以我的經營哲學一向都傾向保守。經營企業應該未想怎樣贏之前，先想想怎樣才會不輸，寧可錯過機會，也要避免做錯不能翻身的決定，令集團陷入危機。

很多人以為我很進取，集團從六年前只有一家公司，發展到今天有13家公司，其實我非常保守，集團內大都是蚊型公司，投資額不高。我們也不是來者不拒，至今推卻的項目比投資的還要多。

每做一個投資決定，前提是不會對集團造成財務負擔。早期的時候，我們都是等一家公司賺錢，才投資一家新公司，即使現在比較進取，也只是拿盈利的一個很小部分來投資新公司。集團成立以來，雖然不是每家公司都賺錢，但集團整體來說每年均有盈利。我也很重視現金流，集團經常保持六個月營運資金以上。

（本欄逢周三、五刊登）