好到盡老闆

有網媒以「好到盡老闆」為題訪問我，我說我真的不敢當。我的「好」是有底綫的，我們的資金有限，如果沒有盈利的話，就無法撑下去，我的「好」是基於有盈利的情況下，盡量對同事好一點而已。有些傳媒老闆，長期虧損也願意撑下去，他們才是好到盡的老闆呢！

我只是做好自己的本份。除了比較慷慨地與員工分享成果外，也較願意從同事的角度思考。可能因為我做了23年打工仔，較能設身處地，以前希望老闆怎樣對自己，便以同樣態度對同事。

我熱愛自由。以前公司給我一條數去跑的時候，我希望他們讓我自由地用自己的方式跑，而不是用他們的方法。我現在更進一步，連跑一條甚麼數也讓同事自由決定，只要有錢賺，賺多賺少我從不干涉。

我希望我的意見被聆聽，希望受到尊重。我也以同樣的態度尊重每一個人，聆聽他們的心聲。每一位員工，無論職位高低、職責範圍，也應該受到尊重，他們提出的意見也應受到重視。

我希望獲得信任，我也選擇相信同事。我認為我們坐同一條船，同事都希望公司好，公司和員工不應該是敵對關係，而是雙贏關係。我相信獲得信任的人，也會努力做好被信任的角色。

（本欄逢周三、五刊登）