接二連三的假期,特別多應酬和行山的活動,而朋友碰面,少不免談起股票之事,尤其是近期股市的表現不錯,自然會吸引投資者注意。
最近我和姊妹們的一個有趣股票話題是︰「沽友邦,買滙豐」!事緣3月中時,友邦保險(01299)和滙豐控股(00005)宣布,友邦的首席執行官兼總裁杜嘉褀會於今年8月過檔滙豐,擔任滙豐的非執行主席。
我記得,消息公布當日,友邦股價明顯下跌,而滙豐股價則上升,似乎反映投資者對這個消息的即時反應。當然,經過一輪消化之後,兩者的股價又回復正常了。
友邦主席過檔 但兩者業務大不同
不過,當上周友邦公布了令人驚喜的2017年首季業績之後,股價再度轉強,並創了52周新高,昨日收市報55元!
但是,正正因為杜嘉褀即將離任,由業績標青的友邦,轉去近年陷入低潮的滙豐,令不少投資者對滙豐開始有憧憬。我的姊妹Louisa就是其中之一,她本來特別鍾情友邦的,每次低位都會收集。而且,她在友邦身上也賺了不少錢。
「妳看友邦是否已經差不多了,現在連CEO都過檔去滙豐,是不是他也覺得友邦已經發展至一個高峰,很難再有突破,所以才轉去滙豐,因為滙豐已經衰了這麼多年,只要做一點事,就可以有成績?」Louisa以她的陰謀論來分析這次兩家公司的人事變動。
「嗯,妳的看法有點像陰謀論呢,我是不敢苟同的。首先,我想指出一點,保險和銀行雖然同屬金融業,但兩者的經營風險有很大分別。過去,銀行業給人的感覺是很安全,很易賺錢,但現實並不如此。滙豐在金融海嘯後的表現就是最佳證明,因為銀行的核心業務是『息差』,即是以低息吸收資本,然後以高息借出去,以差取『差息』,但每次只賺一個很低百分比的『息差』,萬一有任何一單壞帳,損失就可以很大,甚至做十單也補償不了這一單的損失!但保險則不同,她們是先收保費,萬一有賠償或退休,才需要退回部分本金,只要不是計錯數,又或者發生巨災,保險公司的生意,比銀行穩陣得多!所以,如果給我揀,我是寧願買保險股,而不買銀行股的!」
「嗯,明白!但是,這次滙豐請一位保險專家去做她們的主席,難道他會以經營保險的手法去管治滙豐?還是會大力發展保險業務呢?」
增長動力仍大 友邦值得繼續支持
「這個我不知道,我只知道,保險公司從來都是保守的,這個時候找一位保險專才去營運一家跨國的金融集團,可能也是好事呢!滙豐也有自己的保險業務,再加大力度發展也是有可能的!」
「聽妳的看法,妳似乎不同意我沽友邦,買滙豐呢!」
「對呀,因為我不同意妳說,友邦的增長動力已經減弱,因為友邦的市場在亞洲,當中包括很多發展中的市場,尤其是中國,所以,增長動力仍然很大,就算某一兩年,動力減慢了,也可以透過收購來補足。所以,我自己會傾向繼續持有友邦,有餘錢的話,則買一些滙豐,博新任主席能做出一番成績,帶領滙豐重振雄風!」
「噢,這樣嗎?讓我想一想吧!」
(本欄逢周一、三、五刊登)
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撰文:
唐德玲
作者從事理財策劃工作逾十年,並擁有認可財務策劃師資格。
欄名: 女人筆金心