媒介廣告收益持續收縮

最近有網媒大幅裁員，顯示網媒的處境並不比傳統媒體樂觀。我認為今時今日，網媒或傳統媒體的分野並不太重要，如果都是靠廣告維生，受眾分別不大的話，同質性根本就很高。當一眾以廣告為食糧的媒體都經營困難時，我們應考量以廣告收入維持生命的媒介商業模式還可行嗎？

媒體一直以來的主要經營模式，都是靠媒體受眾的量和質去吸引廣告商投放廣告，以廣告收入維持營運，提供免費或廉價的內容予受眾，過去這模式的確能造就一些盈利相當理想的媒介品牌。

近年媒介生態發生了很大的變化，即使是領導的媒介品牌，也要面對廣告收縮的問題。以電視廣播為例，去年盈利便倒退了62％，並首次不派末期息，可見他們預期2017年的經營環境更惡劣。去年，TVB的本地廣告收入下跌了13％，比全盛時期已經跌了兩成，而且跌勢未止。作為市場的領導媒介品牌，TVB也要面對如此嚴峻的挑戰，其他媒介的慘況可想而知。

根據稀缺理論（Rule of Scarcity），愈稀缺的資源價值愈高。而稀缺和充沛是相對的，當某些資源增加了，便會影響另外一些資源變得稀缺，反之亦然。以這理論看，媒介的廣告收益無可避免會收縮。下次再續。

（本欄逢周三、五刊登）