找出重要的不同

擁有社交媒體Snapchat的Snap Inc.上星期在紐約交易所上市，上市後股價狂飈，近日雖然已經回落，但仍遠高於招股價。Snapchat仍未有盈利，甚至還沒有找到盈利模式，不知是否另一個泡沫。

Snapchat的出現，是因為其他社交媒體要記錄你的生活點滴，分析你的閱讀習慣，保存你的相片，追蹤你的人際關係，監視你喜歡的產品和到過的地方。雖然這為消費者和廣告商創造了一些價值，但也帶來很多不便，因為你的生活點滴永遠留存，有機會讓其他人搜尋得到。

Snapchat的「閱後即焚」模式，讓用戶無後顧之憂，降低了內容創作的門檻，使更多人願意創作內容，提升互動性，因此特別受年輕人歡迎，並且令Snapchat迅速壯大起來。

Paypal創辦人Peter Thiel喜歡問創業者：「有甚麼是你跟其他人有不同看法、但你覺得是很重要的事實？」這可能就是創業的機遇。我五年前創業，也是基於一些我認為很重要、但和其他經營者不同的看法，而創立這個集團。

雖然Snapchat的「閱後即焚」模式締造了初期的增長，但最終還是要找到獲利模式才可以生存下去。正如我們的理念讓我們迅速壯大起來，但最終還是要為客戶創造價值，獲得盈利，不然一切理想都是徒然。

（本欄逢周三、五刊登）