實際啲功利啲長遠啲

幾多千年，水患水利，一念之差，防洪堵塞，抑或疏導排洪，此一時彼一時也。

試過呢個方法呢個人做極唔得，仲愈做愈令人信心喪失，咪試下其他方法其他人，好平常喎，死牛一面頸，七傷拳傷人也自傷，咪咁傻。

防洪排洪，同做生意差唔多，都係成敗論英雄。業務不振，前景黯淡，換個老謀深算嬉皮笑臉，或者面懵心精鐵青口面，都好過樹敵太多固執己見，「對人不對事」，拎嚟義正辭嚴，對住大媽講下就可以，現實中，人同事，分唔開。

明知積怨太深，成見太多；明知化解唔開，不容水火；明知人心背向，政不通人不和，歸屬感自豪感團隊精神，與日俱降；搵個識溝通，或者識扮溝通；搵個一家大細無咁惹火，或者屋企移民咗；搵個誠實啲，或者語言偽術低啲；搵個多啲人欣賞，或者少啲人討厭；搵個多啲人願意幫拖，點都好過嗰個耍手擰頭𠵱𠵱哦哦；事半功半，都好過事倍功半囉。

窮則變變則通，有得變，好過死咕咕一成不變，勉強無幸福，消耗所剩無幾鬥志，攬炒一鑊粥。「光榮」引退或者馬前換卒，博一博重振聲威，保大好江山，咁簡單道理，唔使水利專家，沙頭角村姑都明喇。

香港地，實際啲功利啲長遠啲以人為本啲，醒啲正常啲內耗少啲結果多數好啲，係咪開心啲，唔知，但肯肯定唔會差啲。

「老婆，咁簡單嘅道理，你明唔明？」

「老公，你咁嘅資質都明，我點會唔明。返工做唔到成績，換第二個試試，天公地道，我唔係話你，你明唔明？」

「……」

（本欄逢周五刊登）