豐盛‧共享

近日看了一個很有意思的訪問，受訪者是Amazon的創辦人Jeff Bezos，訪問中他談到每天都有不同的創意理念，員工表示創意是一種資源，愈用得多愈可以伸延下去，這個令我想起很多成功企業或領袖都有一個信念，就是資源可以共享。

傳統管理模式已不合時宜，很多舊式管理方式，好像一些極權國家，會利用強權向下層施壓，企圖用恐懼去管理市民或員工，這種管理模式很難令人們信服之餘，更只會令他們缺乏歸屬感、增加離心力。事實上，與其監管現有資源如何分配，倒不如想辦法增加資源，如何共享資源，壯大資源才是我們值得鑽研的課題，我們要增加參與人數，使力量變得愈來愈大。正如環保課題，除了教育大眾節約能源，亦都要考慮如何運用眾人之力令自然生態變得更好，故此近來我亦留意及研究一些利用天然資源、環保物料製造的產品及服務，並思考如何令更多人參與，讓更多人為保護地球出一分力。

今年是我公司創辦十周年，除了在服務及產品上革新，我更希望革新公司的盈利分享模式，使所有同事共享公司成果，我考慮及準備讓每位同事擁有公司的部分股份，成為股東，增加他們的歸屬感及自豪感，公司才可以不斷壯大，在未來日子吸引更多人才加入團隊。

A點之句︰共享豐盛成果 新營運模式

Sharing success is the new business model.